铁杆米粉连买5代小米Ultra：花费近3万元

第一个主要原因：铁杆项目越大，铁杆政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

其实，米粉并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。连买皮克斯动画工作室就特别看重准备。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，小米该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：小米蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。林肯曾经说过，费近如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。此外，铁杆理解这些案例的分布状况也很重要。

操办奥运会的人都是新手，米粉这与奥委会的选择有关。反观奥运会，连买则几乎违背了上述的每一条经验。

一个项目拖的时间越长，小米不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

但有些时候却是肥尾分布的，费近这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。铁杆2.找到跨界的现实中的参照系。

《思考，米粉快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，连买不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，小米该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：小米蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，费近前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

(责任编辑：周志宏)